浙能集團學史力行 數(shù)字化改革推動辦實事開新局
【編者按】黨史學習教育開展以來，浙能集團黨委緊扣“六個先行”，聚焦“五大攻堅戰(zhàn)”，黨員干部秉持初心、勇于擔當、實干篤行，深入開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動，深入基層一線，勇立在碳達峰行動、科技創(chuàng)新、深化改革、市場化行動、數(shù)字化改革前沿，用心用情用力辦實事，推動解決一批急難愁盼問題，切實把學習成果轉化為工作動力和成效，為我省打造“重要窗口”、高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)貢獻浙能力量。
8月16日，浙江省能源集團辦公室職工小楊通過浙能財務“碼上辦”，輕輕松松完成出差報銷手續(xù)。小楊表示，最近通過“碼上辦”，省事很多，以往報銷要等很長時間。這是浙能集團黨史學習教育以來，深入開展“三為”專題實踐活動，將黨史學習教育成果轉化，推動企業(yè)數(shù)字化改革，強化服務為民的生動體現(xiàn)。
浙能集團“三為”專題實踐，不斷深化“最多跑一次改革”，集團財務部進行流程再造，開發(fā)應用程序，設置了“財務報銷登記二維碼”和“財務報銷投遞箱”，并于5月24日編制《財務報銷“碼”上辦操作指南》便于職工學習應用，實現(xiàn)職工日常報銷“免接觸”“碼上辦”，方便了職工日常財務業(yè)務辦理，大大提高工作效率?！ ?/p>
此前，浙能集團SAP ERP系統(tǒng)（企業(yè)管理系統(tǒng)）架構成功升級，為“碼上辦”提供基礎支撐。新架構相較于SAP標準架構，相同硬件成本下系統(tǒng)承載能力是原來的5.2倍，容災轉移提速24倍，實現(xiàn)了自主設計、國內領先的SAP ERP系統(tǒng)雙中心雙活負載均衡架構。浙能的ERP承載了能源全品類生產(chǎn)、機組運行、財務管理、人力資源管理、銷售管理等功能，集成了調度運行、數(shù)字化風控等64套專業(yè)營運系統(tǒng)，幾乎涵蓋了浙能所有運行數(shù)據(jù)，又肩負著信息化、數(shù)字化管理平臺職能。系統(tǒng)升級提升了平臺承載能力、數(shù)字安全和用戶體驗，推動企業(yè)高效運行，間接保障全省能源安全。
▲ 浙能集團深化數(shù)字化改革，構建數(shù)字化能源體系
浙能集團以“數(shù)字能源”轉型為抓手，全力推進涵蓋集團能源保障、節(jié)能減排、電力市場等13個應用場景的智慧能源調度運行平臺建設，保障全省能源安全。目前新能源智能控制平臺、運行調度系統(tǒng)已經(jīng)上線運行。同時已經(jīng)開發(fā)建成客戶管理系統(tǒng)和全媒體互動中心，涵蓋燃氣、石油等客戶數(shù)據(jù)管理與精準分析，以“數(shù)據(jù)精準跑”，實現(xiàn)“客戶不用跑”。
浙能集團所屬臺二發(fā)電公司以建設“一流數(shù)字強企”目標為指引，在浙能技術研究院等科研單位的傾力協(xié)同下，推進智能電廠示范項目建設。該項目以“賦能共享和智能生產(chǎn)”為核心，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和“云大物移”先進技術，實現(xiàn)電力生產(chǎn)“決策、安全、設備、運行、燃料、培訓、倉儲、檔案”八大領域的智能化管控，目前項目已處在收尾驗收階段。智能電廠項目的推廣和應用，將顛覆傳統(tǒng)電廠的運行與生產(chǎn)管理方式，有效提升本質安全、改善設備健康狀態(tài)、降低工人勞動強度。
浙能技術研究院科研人員正在加快智慧能源物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)，該套技術利用數(shù)字化技術與能源制備技術耦合，創(chuàng)新能源供應形式，實現(xiàn)電力、采暖、制冷、生活熱水等綜合能源服務智慧調度。該智慧能源物聯(lián)網(wǎng)將首先應用于浙能集團綜合能源生產(chǎn)調度研發(fā)中心大樓的能源供應，是以天然氣和光伏為基礎能源，地熱能、空氣能、蓄能、儲能、風能和傳統(tǒng)供能系統(tǒng)為補充的綜合供能系統(tǒng)，通過智慧能源物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)清潔能源一站式供應，為實現(xiàn)3060碳達峰、碳中和目標探索新的解決方案。
▲ 浙江省級天然氣管網(wǎng)調控中心
浙能集團黨史學習教育推動辦實事，開新局，全面打響數(shù)字化改革攻堅戰(zhàn)，以數(shù)字化改革撬動全方位系統(tǒng)性改革，運用數(shù)字化技術、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知推進體制機制改革、組織架構創(chuàng)新、生產(chǎn)管理與服務流程再造等，著力構建“管理云”“工業(yè)云”“服務云”，努力推動“數(shù)字浙能”向“智慧浙能”轉變。